Преимущества

• предупреждение рисков, возникающих при поставках по импорту;

• рост объема закупок, что позволяет снизить цены закупки и получить бонусы от Продавцов;

• ускорение оборачиваемости оборотных средств;

• расширение ассортимента, что повлечет приток новых Покупателей;

• предоставление более льготных условий оплаты для Покупателей;

• рост объема продаж, а значит рост прибыли;

• расширение доли на рынке;

• возможность пополнения оборотных средств;

• ликвидация кассовых разрывов;

• повышение ликвидности дебиторской задолженности;

• улучшение структуры баланса и появление новых возможностей для кредитов на расширение бизнеса или начало работы с новой группой товаров;

В современных условиях ведения бизнеса компании-поставщики часто вынуждены предоставлять покупателям отсрочку платежа. Однако согласие поставщиков на предоставление товарного кредита приводит к сокращению оборотных средств и ухудшению текущей ликвидности этих компаний, возникновению кассовых разрывов и снижению финансовой устойчивости, что в итоге негативно сказывается на рентабельности бизнеса и объемах получаемой прибыли. Бремя долга по поставкам с отсрочкой платежа еще больше усугубляется в случае, если покупатель не соблюдает указанные в договоре сроки. Это приводит к десинхронизации товарных и денежных потоков и кассовым разрывам в платежной системе самого поставщика. Тем ни менее предоставление или увеличение отсрочки платежа является серьезным конкурентным преимуществом на рынке, а порой и единственным аргументом, привлекающим покупателей.

Основная задача Системы при Комплексном агентировании - обеспечить такую систему взаимоотношений с Клиентом, при которой Клиент мог бы предоставлять конкурентные отсрочки платежа своим покупателям, не испытывая при этом дефицита в оборотных средствах. Это возможно благодаря досрочному финансированию поставок с отсрочкой платежа Системой в удобном для Клиента режиме. 

Таким образом, Клиент получает возможность планировать свои финансовые потоки для закупок вне зависимости от платежной дисциплины покупателей, будучи уверенным в безусловном поступлении средств от Системы против акцептованных товарно-транспортных документов по поставкам, в том числе с отсрочками платежа. 

Это гарантия постоянного наличия оборотных средств, необходимых для финансирования текущей деятельности компании по закупкам у поставщиков , повышение финансовой устойчивости и улучшение показателей ликвидности.

Оценка эффективности использования Комплексного агентирования должна включать планируемый рост объема продаж Клиента при условии практически неограниченного финансирования и логистического обеспечения поставок Системы.

Вознаграждение МАКСИЛОГ за Комплексное агентирование в зависимости от согласованной технологической схемы работы, условий контракта, оборотов, частоты поставок, особенностей товарной номенклатуры, схем поставок, сроков и маршрутов доставки, состояния рынка, оценки рисков и других факторов. При этом Клиент получает существенное снижение рисков, финансовое, логистическое и организационное обеспечение для роста общего количества отгрузок, что значительно увеличивает итоговый объем выручки, положительным образом влияет на абсолютные и относительные показатели деятельности.

С Комплексным агентированием связаны следующие дополнительные доходы и выгоды Клиента:

1. Получение дополнительной прибыли за счет возможности увеличить объем продаж, получив от Системы необходимые для этого оборотные средства.
2. Экономия на затратах , связанных с получением банковского кредита.

   а) проценты за пользование кредитом;

   б) налог на прибыль с процентов, превышающих ставку ЦБ +3%;

   в) расходы по оформлению кредита, включающие регистрацию и страхование залога, оплату рабочего времени сотрудников на оформление и подготовку документов для кредитного отдела, уведомления банка о состоянии залога, уведомления налоговой инспекции о намерении открыть ссудный счет и т. д.

   г) расходы, связанные с непредвиденным ростом процентных ставок в стране;

   д) расходы на экстренную мобилизацию денежных средств, при наступлении срока погашения кредита или выплаты процентов, включая упущенную выгоду, связанную с выводом этих средств из оборота.

   Финансирование в рамках Комплексного агентирования выплачивается сверх банковского лимита кредитования, который может быть использован Клиентом, например, для целей открытия аккредитива без покрытия, получения гарантии, вексельного кредита и т.д.

3. Экономия за счет появления возможности закупать товар у своих поставщиков по более низким ценам. Такая возможность появляется за счет дополнительных бонусов при закупках товаров и лучших ценовых условий на закупаемый товар. Кроме того, он получает гарантию защиты от штрафных санкций со стороны кредиторов при несвоевременных расчетах с ними, вызванных кассовым разрывом;
4. Дополнительная защита от потерь при неоплате или несвоевременной оплате дебиторами за поставленный им товар;
5. Экономия на оплате дополнительных рабочих мест и дополнительного рабочего времени сотрудников, ответственных за привлечение и обслуживание финансовых ресурсов.
6. Защита от упущенной выгоды при потере клиентов за счет невозможности при дефиците оборотных средств, предоставлять покупателям конкурентные отсрочки платежа и поддерживать достаточный ассортимент товаров на складе.
7. Вернуть клиента , ушедшего сегодня к конкуренту, завтра может быть невозможно.
8. Защита от дефицита ресурсов необходимых для текущей деятельности и развития. Отсутствие необходимых ресурсов особенно при росте оборота может превратиться в главный тормоз развития бизнеса компании. Повышается удовлетворённость Клиента количеством и качеством финансовых и трудовых ресурсов, дополнительно привлечённых для повышения эффективности функции закупки товаров и логистическому обеспечению ВЭД.

Решение вопросов, связанных с обеспечением оборотными средствами, есть непрерывный процесс. От того насколько эффективно он реализуется, зависит будущее компании.